| Главная » Файлы » Модификации » РуСоН Патч для Company of Heroes: Tales of Valor |
РуСоН Патч для Company of Heroes: Tales of Valor |
Перечень изменений: Соответствие количества slot_item пехотинцам в скваде; Убран суицид (в ванили, если в расчёте орудия\миномёта остаётся один солдат, то он совершает суицид). Коррекция ИИ: теперь пехотинцы не будут выбегать из укрытий во время боя; Траншеи: уменьшено габаритное поле, ("яма в земле" не препятствие для солдата): доступ для миномёта и пулемёта; Миноискатель : автоматический (убирается во время боя) и выпадаемый (так же как BAR; PIAT; MG42); Возможности юнитов: при нахождении в зданиях, абилити "метнуть во врага чем-либо" не блокируются. Список изменений в версии 1.01: Танковая гвардия: в Sd.kfz-250/3 (вампир) можно посадить расчёт миномёта. Так как этот юнит и так не очень востребованный, и в реале на этой моделе ставили вооружение (MG34), вот решил расширить эксплуатационные характеристики. Тела пехоты дольше отлёживаются, особенно тяжело раненые. Здания всех фракций вращаются при выборе ракурса постройки. Установка: Тестировалось на версии 2.602 1) Разархивировать в папку с игрой; 2) Создать ярлык игры, зайти в его свойства и в поле объект дописать: -mod patch_rucoh -dev, например: "C:\Program Files\THQ\Company of Heroes\RelicCOH.exe" -mod patch_rucoh -dev. |
|
|
|
Для развития бизнеса, создание лэндингов — эффективный инструмент. Много клиентов попросту не знает о вашем существовании. Множество людей со всего мира может заходить на ваш лэндинг каждый день через интернет. Заказанный лэндинг для клиентов под ключ приводит только целевых заказчиков. Лэндинг, который вы закажете не имеет выходных, обедов и отпусков в отличии от обычного офиса либо магазина. Обратившись в компании RetsCorp, вы получите не просто разработку лэндинга. Сайт, который вы закажите будет максимально ориентированный на работу с вашими клиентами, полностью учтём специфику деятельности вашей компании. Он будет лёгок в управлении, удобен, и главное, привлекать потенциальных клиентов по Украине. |
|
|